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L’entreprise moderne doit réussir le double défi de la qualité et de la rentabilité. A cet effet, elle est appelée à maîtriser ses coûts au même titre qu’elle maîtrise la qualité de ses produits ou services.
SS CONSULTING opère dans l’organisation scientifique de travail des entreprises industrielles leur permettant d’améliorer les rendements et de réduire les coûts de production.
L’instauration d’un bureau de méthode
L’implatation du travail à la chaine et l’équilibrage d’une chaine de production
L’élaboration des gammes opératoires
L’élaboration d’un catalogue de temps
L’aménagement des postes de travail
L’instauration d’un suivi du rendement individuel et collectif
L’optimisation des coûts d’obtention de la qualité
La réduction des coûts de non qualité
Le développement de la polyvalence des équipes de travail
Pour chaque action, un pré-diagnostic est offert gratuitement à l’entreprise afin de dégager avec précision les besoins et définir les priorités d’action.